用户名 密码  
齐鲁社区

公告:

查看: 99407|回复: 0

[爆料] 顾国平---普惠科技的践行者和引领人

[复制链接]

主题

好友

91

积分

无名氏

发表于 2018-4-13 14:37:01 |显示全部楼层
  近年来,在国家对于互联网+的经济模式号召下,互联网市场的争夺如火如荼,网上商务、共享经济等模式层出不穷,市场这块蛋糕的分配已逐渐趋于稳定。如何在这种状态下打破格局,另辟蹊径,斐讯科技的创始人顾国平提出了普惠科技的概念,率先推出了高品质产品的0元购模式,将自主创新的技术优势和普惠科技的商业模式强强结合,为国内科技型企业的发展开创了新的道路。

  在成立斐讯之前,顾国平和创业伙伴考察了深圳华为,决定进军通信行业。创业伊始,顾国平便决定从两方面入手,一是重技术创新,二是多业务进行。

  顾国平主张,斐讯科技最主要的是产品和技术的创新,只有技术才能转为成品,才能把成品转化为市场跟品牌。2009年斐讯创立的同时,顾国平便着力打造研发团队,2010年在上海创立了第一家研发中心。斐讯科技把每年营业额的8%—10%用于研发投资,研发队伍也在总员工里占到55%。2013年,斐讯的研发团队形成了五大BU(业务部)的战略布局,所研发出来的产品涉及到了个人、家庭、企业和智慧城市等各个方面,斐讯也凭借强劲的实力荣膺电子信息百强企业。在顾国平的带领下,斐讯得到了快速的发展,从09年到15年,短短几年时间,斐讯的营业额就已突破100亿元,可以说年平均增速达到200%。2016年斐讯开始了在智慧家庭领域方面的尝试,这对于顾国平和他的团队来说又是一次重大转型。斐讯以自己的K系列路由器为入口,打通基础硬件到智慧家庭间的壁垒。顾国平常说:“技术是通信设备企业核心驱动力,企业的‘护城河’,核心竞争力来自于技术创新,同时技术创新也是许多科技巨头成功经验。”为保证企业持续的技术创新动力,除了精神鼓励,斐讯还设定了一套股权、期权激励机制,“为什么鼓励创新的机制很重要,到一定程度个体是跟不上的,但我们要为之前他产生的贡献进行锁定,他将来退出时有回报。股权、期权激励对于企业的压力也比较小,因为资本市场可以对接。”顾国平说道。

  在商业模式上,顾国平领导下的斐讯科技通过自建电商APP渠道——斐讯商城,通过硬件免费、互联网运营以及大数据变现的独特的普惠科技新商业模式,撬动了庞大的智慧家庭用户,提升了斐讯的市场占有率,使其成为互联网市场新模式下的独角兽。顾国平提出的普惠科技模式加强了用户与品牌之间的黏性,实现了大量用户基础的积累。斐讯也始终将聚焦聚力作为商城突围的核心,立足用户为本的理念,为用户提供高性价比的科技产品与服务。斐讯商城自2017年10月开始初运营,上线短短半年,销售额就得到快速增长,日均活跃度稳步上升。

  在互联网经济的道路上,顾国平正率领着斐讯科技和他的团队鼎力前行。2018年3月9日在斐讯2018智能新品(澳门)发布会上,斐讯AI音响R1和斐讯家庭NAS天天链N1一起,首次对公众亮相。2018年,斐讯商城将实现销售收入20亿、注册用户破千万、付费会员达百万级这三大目标纳入了规划。同时斐讯商城也将在新技术、新理念的运营下开启全新战略计划,变身为集普惠科技、新消费理念为一体的互联网综合价值体,始终践行大型综合互联网价值平台之路。


回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本地热帖

精品贴图

 

返回顶部